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網(wǎng)易財經(jīng)12月7日訊 在今日舉行的“2013(第十二屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上，大連萬達集團董事長王健林表示企業(yè)轉(zhuǎn)型升級目前格外迫切，“已經(jīng)到了迫在眉睫的時候”。他同時表示，中國經(jīng)濟經(jīng)過多年發(fā)展，民營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟的主力軍之一，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功與否已經(jīng)取決于民營經(jīng)濟。
王健林指出，在中國所有的經(jīng)濟組成當中，國有企業(yè)，特別是一些壟斷央企占據(jù)了最好的資源，比如電信、銀行等資源類行業(yè)，基本上都被國有企業(yè)所壟斷。民營企業(yè)由于歷史的原因，大多數(shù)都是在制造業(yè)，而且相當部分是在低端的制造業(yè)和低端的服務(wù)業(yè)?！霸谶@種情況下，民營企業(yè)可以說受到的轉(zhuǎn)型壓力是巨大的，相當一部分行業(yè)，有一點風吹草動，比如匯率有一點變化，整個行業(yè)就沒了，全軍覆沒。所以，轉(zhuǎn)型升級相對而言，民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級壓力是最大的”。
王健林表示，中國經(jīng)濟經(jīng)過多年發(fā)展，民營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟的主力軍之一。目前民營企業(yè)占中國企業(yè)的90%以上，占GDP國民經(jīng)濟的份額也接近60%?！笨梢哉f民營企業(yè)決定了中國經(jīng)濟是否能夠轉(zhuǎn)型成功。因為國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功主要靠企業(yè)，企業(yè)如果轉(zhuǎn)型不行，國家的轉(zhuǎn)型和升級都談不上”。
王健林同時指出，自己堅信民營企業(yè)能決定轉(zhuǎn)型的成功。“歷次調(diào)控、歷次經(jīng)濟危機到來的時候，民營企業(yè)受的打擊是最大但也是復(fù)蘇最快的。中國民營企業(yè)天生就具有自我發(fā)展，具有自己生存的動力，所以我相信民營企業(yè)一定能夠具備轉(zhuǎn)型成功的主動性和能動性”。（陳俊宏）
以下為大連萬達集團董事長王健林發(fā)言全文：
王健林：我講一個民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級問題。這個轉(zhuǎn)型升級實際上從十多年前就提出來了，最近轉(zhuǎn)型升級的壓力可以說是格外的迫切了，大家可以看到最近中東部地區(qū)大面積的“霧霾”，以及咱們看得到，北京地區(qū)、華東地區(qū)的一些江河水發(fā)生污染。所以說，現(xiàn)在已經(jīng)到了迫在眉睫的時候了。民營企業(yè)轉(zhuǎn)型我講大概這么幾個意思，第一個就是民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級壓力最大。為什么這么說呢？所有的經(jīng)濟組成當中，國有企業(yè)，特別是一些壟斷的央企都占據(jù)了最好的資源，像電信、銀行、資源類的、保險類的，基本上都是被國有企業(yè)壟斷，或者說有的占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。民營企業(yè)由于歷史的原因，大多數(shù)都是在制造業(yè)，而且相當部分是在低端的制造業(yè)和低端的服務(wù)業(yè)，有相當一部分都是從事貿(mào)易加工，或者兩頭在外的這些產(chǎn)業(yè)，污染比較嚴重，附加值也很低，勞動密集型。在這種情況下，民營企業(yè)可以說受到的轉(zhuǎn)型壓力是巨大的，相當一部分行業(yè)，有一點風吹草動，比如匯率有一點變化，整個行業(yè)就沒了，全軍覆沒。經(jīng)濟危機一來，中國僅有的兩個指數(shù)，一個是紡織品指數(shù)，一個是小商品指數(shù)，所在的地方，一個義烏，一個柯橋馬上萎縮了。所以，轉(zhuǎn)型升級相對而言，民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級壓力是最大的，這是第一點。
第二、民營企業(yè)決定了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級能否成功，為什么這么說呢？中國經(jīng)濟這么多年的發(fā)展，民營經(jīng)濟從無到有現(xiàn)在已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的一個主力軍，為什么講主力軍？首先從企業(yè)總數(shù)，民營企業(yè)占了中國企業(yè)的90%以上，從創(chuàng)造的價值，現(xiàn)在占GDP國民經(jīng)濟的份額也接近60%。我得習近平剛剛就任總書記的時候講，那時候他引用數(shù)據(jù)，就占國民經(jīng)濟的58%，那已經(jīng)是一年多前了，種類也占了接近六成，勞動崗位也占了所有勞動崗位的80%，這是存量。增量部分那就更大了，無論是新增的企業(yè)數(shù)，新增的產(chǎn)值，新增的就業(yè)崗位，比重更大了，所以，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型要想能成功，我可以說這么一句話，取決于民營經(jīng)濟。因為國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功主要靠企業(yè)，企業(yè)如果轉(zhuǎn)型不行，國家的轉(zhuǎn)型和升級都談不上。所以，從這個方面看，我覺得民營企業(yè)決定了中國經(jīng)濟是否能夠轉(zhuǎn)型成功。
第三、我相信民營企業(yè)一定能轉(zhuǎn)型成功，為什么？民營經(jīng)濟本身就從夾縫當中生存起來的，原來哪有民營經(jīng)濟，20年前只有叫個體工商戶，沒有民營企業(yè)這個說法。后來是溫州那一帶逐漸的有注冊的企業(yè)就是民營企業(yè)，相當部分來戴紅帽子，成立企業(yè)還不敢說民營企業(yè)，掛靠到集體，甚至掛靠到國有。相當長一部分時間這樣，后來左右折騰，終于可以辦企業(yè)了，才辦成民營企業(yè)。歷次的調(diào)控，歷次的經(jīng)濟的危機來的時候，民營企業(yè)受的打擊是最大但是很快又復(fù)蘇了。民營企業(yè)天生具備自我發(fā)展、自己求生存的動力，我相信民營企業(yè)一定能夠具備轉(zhuǎn)型成功的主動性和能動性。所以，我堅信民營企業(yè)能轉(zhuǎn)型成功。
最后，民營企業(yè)為轉(zhuǎn)型升級提供了有利的保障。這一次三中全會決定用詞，民營企業(yè)從最早開始是國有經(jīng)濟的有益補充，又過了幾年，改為國有經(jīng)濟的重要補充，到后來十多年以前改成國民經(jīng)濟的重要組成部分，現(xiàn)在這次兩個都是了，都是國有經(jīng)濟的重要組成部分，都平等了，沒有說是一個補充，或者重要組成部分，都是平等了，而且這次又提出民營企業(yè)的財產(chǎn)上，國有財產(chǎn)不可侵犯，非公經(jīng)濟的財產(chǎn)同樣不可侵犯，這次三中全會對民營企業(yè)是最大利好。隨著全會的決定的一些細則出臺和落實，隨著我們改革領(lǐng)導(dǎo)小組的成立和一些具體措施的實施，我相信我們民營企業(yè)的又一個春天將會到來！所以，我堅信在三中全會這個思想和路線指引下，中國民營企業(yè)一定能夠轉(zhuǎn)型成功，能夠像一些世界著名的跨國企業(yè)一樣，產(chǎn)生很多的真正的巨型企業(yè)和跨國企業(yè)，最終引領(lǐng)中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功，謝謝大家！
